Zusammenstellung des Teams
Es ist mittlerweile allgemein bekannt, dass eine hohe Diversität in Teams und Arbeitsgruppen in vielerlei Hinsicht erstrebenswert ist. Dieser Aspekt wird auch in der Beantragung von Forschungsprojekten, insbesondere Verbundforschung, berücksichtigt und u.U. bewertet. Dabei geht darum durch einen bewussten Umgang mit Unterschieden in Form von Geschlecht, Ethnizität, sozialer Herkunft, sexuelle Orientierung, Alter, Glaube, physischer und psychischer Verfassung, die Vielfalt der Mitarbeitenden sowie deren Perspektiven anzuerkennen und zu nutzen.
In Forschungsanträgen gibt es insbesondere drei Ebenen auf denen Sie auf das Thema „Diversität in der Teamzusammensetzung“ eingehen können:
- Zusammenstellung des bereits zur Beantragung vorhandenen Teams (insbesondere (Co-) Sprecherinnen und Sprecher und PIs)
- Diversitätssensible Einstellungsprozesse für die Besetzung der im Projekt beantragten Stellen
- Strukturelle Verankerung und Sensibilisierungsmaßnahmen im gesamten Team
Bzgl. der PI-Liste empfehlen wir zunächst eine schnelle kritische Prüfung bzgl. der Kriterien „Wissenschaftliches Alter“ „Internationalität“ und „Gender“. Wenn das Team diesbezüglich sehr homogen besetzt ist, überlegen Sie, ob Sie weitere/andere Personen integrieren möchten, an die Sie vielleicht bisher noch nicht gedacht hatten. Falls dies nicht der Fall ist, bieten die oben benannten Ebenen (2) und (3) eine gute Chance, diesem Zustand proaktiv zu begegnen. Gehen Sie auf diese Ebenen aber auch ein, wenn ihr aktuelles Team bereits divers zusammengesetzt ist, da Sie hiermit verdeutlichen können, dass Sie sich Ihrer Verantwortung bewusst sind.
Informationen, wie Einstellungen diversitätssensibel gestaltet werden können, finden Sie (u.A.) unter:
- Leitfaden für diversitätsorientierte, strukturierte Personalauswahl (TU Dresden/ Uni Duisburg-Essen)
- Geschlechtergerechte Gestaltung von Stellenbesetzungsverfahren (Uni Konstanz)
- Online-Tutorial zu Gender-Bias im Berufungsverfahren (Uni Heidelberg)
- Gleichstellung in Berufungen und Personalauswahl (MIN-Fakultät, UHH)
Wir empfehlen, einen Posten (eine oder mehrere Personen) vorzusehen, an dem das Thema diversitätssensibler Umgang innerhalb der Projektgruppe strukturell verankert ist. Hier kann sowohl die organisatorische Verantwortung angesiedelt werden als auch die Funktion als vertrauliche Ansprechperson(en). Sensibilisierungsmaßnahmen für das gesamte Team können Sie z.B. in Seminaren oder Workshops im Rahmen von Retreats veranstalten. Sie sollten dabei Wert darauflegen, dass wirklich die gesamte Projektgruppe teilnimmt (nicht nur z.B. die Promovierenden).
Mögliche Themen solcher Seminare könnten sein:
- Gender Awareness Training
- Familienfreundliche Führung
- Anti-Rassismus Training
- Kritisches Weißsein
- Kultur bei der Arbeit